Авторизация    |    Регистрация    |    Забыли пароль?

Журнал для тех, кто строит эффективный бизнес

Официальный сайт ежемесячного журнала Business Excellence

1. Целевая аудитория

Демография:

Возраст: 20-65 лет

Мужчина (60%)

Женщина (40%)

География:

Регионы с развитой деловой инфраструктурой. Города с хорошо развитой производственной и финансовой базой. Все города-миллионники и с населением свыше 750 тыс. чел. (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск, Самара, Казань, Омск, Пермь, Волгоград, Уфа, Саратов, Ростов-на-Дону, Воронеж, Красноярск, Хабаровск, Владивосток). Столицы и крупные промышленные центры стран СНГ, ориентированных на научно-производственные связи с Россией.

Социальные и профессиональные характеристики:

Владельцы бизнесов, активно участвующие в их развитии; наемные управленцы (уровень топ-менеджеров), имеющие долю в капитале компании или как-то иначе связанные с конечными бизнес-показателями; коучи и консультанты; профессура и преподаватели вузов, аспиранты и студенты-исследователи (бизнес и экономика).

Опыт работы в бизнесе – не менее двух лет (в среднем). Ежемесячный доход – не менее $1000.

Психологические характеристики:

К чему стремится:

- к росту и совершенству компании, в которой работает,

- к усилению конкурентных преимуществ компании,

- к качественному улучшению собственных знаний.

Чего боится:

- снижения показателей в бизнесе.

- потери репутации,

- отставания в профессиональном росте.

Самообразование:

- читает профильные газеты и журналы,

- читает книги по бизнесу (не менее одной в год),

- обучался (обучается) в вузе,

- хотя бы раз посещал отраслевые тренинги, семинары или курсы повышения квалификации.

2. Миссия журнала

Поддержка всех видов бизнеса, стремящихся к деловому совершенству через внедрение современных инструментов качественного менеджмента, совершенствующих операционные системы, минимизирующих расходы и вкладывающихся в развитие человеческого капитала. BE – площадка для общения и путеводитель в мире современных бизнес-технологий «в одном флаконе».

3. Цели на конец 2011 г.

Тираж: рост тиража в два раза, попадание на топовые позиции в подписные каталоги 2007 г. Роспечати и МАП.

Сбор рекламы: не менее $10000 в номере

4. Особенности содержания

Кредо:

Добиваться успеха в карьере проще и эффективнее всего, используя опыт подобных себе. В сконцентрированном виде он содержится в журнале BE.

BE - это источник важной аналитической и методической информации,

BE - это площадка для общения специалистов,

ВЕ - это источник профессиональной и психологической поддержки,

ВЕ - это инструмент для самообразования,

ВЕ - это помощник при принятии решений.

Критерии качества информации:

Компетентность, эксклюзивность, практичность, интерактивность.

Отличительные особенности (преимущества):

1. Аналитическая форма представления информации;

2. Постоянное присутствие переводной информации;

3. Персонализация авторов;

4. Расширенный рубрикатор;

5. Эксклюзивный дизайн;

6. Обзоры зарубежного опыта;

7. Серьезная проработка текстов;

Источники информации:

1. Представители целевой аудитории (профессиональное сообщество),

2. Собственная информация,

3. Материалы специализированных зарубежных изданий, информационных агентств, корпоративных веб-сайтов зарубежных компаний, источников внутри этих компаний, международных рейтинговых, аудиторских и консалтинговых агентств, ведущих профессиональный мониторинг данной отрасли.

5. Потребности читателей

1. Оперативная, достоверная и аналитическая информация.

2. Возможность общения, публичной дискуссии или продуктивного диалога с профессиональными управленцами и экспертами отрасли.

3. Полезные подсказки и получение полезных знаний.

4. Возможность интерактивного запроса интересующей читателя информации для принятия им ответственных решений.

6. Выгоды от приобретения журнала

1. ВЕ строго сфокусирован на удовлетворение потребностей специалистов отрасли.

2. ВЕ - единственный журнал, позволяющий общаться и обмениваться опытом специалистам по совершенствованию операционных систем из разных городов и регионов.

3. Знания, полученные от чтения статей в ВЕ, универсальны и могут быть востребованы в различных жизненных ситуациях.

4. Материалы ВЕ изложены простым и понятным языком, не требуют для восприятия специальных знаний.

5. Информация в ВЕ строго структурирована и дана в удобном для восприятия формате.

7. Возможные риски

Делятся на три группы:

- Медленный выход на самоокупаемость,

- Наличие конкурентов,

- Неиздательские риски

1. Медленный выход на самоокупаемость

Этот риск минимизируется влиянием двух факторов – объективного и субъективного. Объективный фактор – экономика и бизнес находятся на стадии выхода из стагнации, растет спрос на информационно-аналитические услуги. Субъективный фактор – тесная увязка операционной деятельности с рекламной службой и отделом распространения, как важнейшими подразделениями ИД, четкая постановка целей и задач, контроль за их выполнением.

2. Наличие конкурентов

На рынке в данный момент действует не менее 8 издательских проектов аналогичного профиля («Эксперт», «Генеральный директор», «Секрет фирмы» и др.). Однако у каждого из них есть уязвимые места: слишком узкая или, напротив, размытая аудитория, избыточная академичность, поверхностность. Но в настоящее время это - самый серьезный фактор риска, который минимизируется тщательной фокусировкой на целевой аудитории. Читатель должен осознавать, что журнал делается специально для него.

3. Неиздательские риски

Связаны с политическими событиями, нестабильностью рынка и пр. В данный момент их влияние минимально.

8. Печатные характеристики журнала

Периодичность выхода: раз в месяц

Объем: 104 стр. формата А4 (-)

Блок: 4+4,бумага 110 г

Обложка: 4+4, бумага 150 г, лак

Распространение:

1) ВИП-рассылка (адресная по базе данных);

2) Подписка по почте и в издательстве;

3) Распространение в «центрах притяжения» (бизнес-центрах, выставках, отраслевых форумах).

9. Контент журнала

(Содержательная модель, разделы и рубрики)

Журнал четко делится на три раздела, каждый из которых начинается со шмуц-обложки (разделительной вставки с написанием раздела), не считая преамбулы, в которую входят слово издателя, новостной блок, социологические и статистические исследования.

Раздел Operating Excellence

Рубрики:

- «Персона» (интервью с руководителями предприятий - лидеров отрасли).

- «Стратегемы» (проблемы стратегического управления компанией в изложении крупного отечественного или зарубежного практика бизнеса).

- «Дело» (интервью или очерк об опыте построения успешной компании).

- «За рубежом» (переводы из профильных зарубежных изданий или публикаций на веб-сайтах).

- «Инструменты» (Менеджмент, маркетинг, управление финансами, управление персоналом, информационные технологии и другие рубрики, посвященные различным разделам бизнес-практики).

Раздел Career Excellence

Рубрики:

- «Карьера» (набор инструментов для совершенствования профессиональных знаний и навыков, методики построения успешной карьеры).

- МВА (обзор рынков бизнес-образования).

- Психоанализ (особенности психологических инструментов бизнеса).

- Этика (правила поведения в бизнесе).

Раздел Recreation Excellence

Рубрики:

- ВЕ-geo (лучшие варианты отдыха).

- «Бренд» (история знаменитых брендов).

- History (биографии знаменитых предпринимателей, актуальные уроки их бизнеса).

- «Деловой календарь» (обзор выставок, конференций, семинаров и тренингов).

- «Дайджест» (обзор зарубежной периодики по менеджменту).

- «Библиотека» (обзор деловой литературы).

Спецпроекты журнала:

- «Команда» (Опыт коллективного построения совершенных производственных систем).

- ИДРУ (Идея – Дело – Развитие – Успех: история построения компании «через тернии к звездам»).

- «Иностранцы в России» (интервью с крупными менеджерами-экспатами).

- «Поверх барьеров» (кросс-культурные особенности ведения бизнеса).

- «Авторевю»/»Хайтек» - обзоры новинок коммерческого автотранспорта и электронных коммуникаций).